Har du en forretningsidé som ennå ikke har blitt til noe konkret? På Gründerkveld arbeider du fram ideen sammen med en instruktør, og bruker KI som støtte til å strukturere, utfordre og forbedre den.
Vi fyller ut konkrete arbeidsark, undersøker påstandene dine mot kilder og samler alt i et prosjektgrunnlag du kan videreutvikle etter kurset. Målet er et tydelig forretningskonsept og en begrunnet plan for de viktigste neste stegene.
Vi lover ikke at ideen er validert, at virksomheten vil lykkes, eller at du får offentlig støtte. Vi gir deg en arbeidsmåte du kan bruke til å finne det ut selv.
Dette kurset er for mennesker som har en forretningsidé, men som ennå ikke har et tydelig konsept. Kanskje har du bare en anelse om hva du vil drive med. Kanskje har du allerede jobbet litt med ideen, snakket med noen kunder eller skrevet ned noen tanker. Begge deler passer.
Du trenger ingen erfaring som gründer, ingen forkunnskaper i økonomi eller markedsføring, og ingen ferdig forretningsplan. Vi skriver uten fagspråk og forklarer alt underveis.
Når kvelden er ferdig, sitter du igjen med et forretningskonsept du kan beskrive for andre, og en plan som forteller deg hva du bør undersøke og gjøre videre.
Vi starter med det du allerede vet. Du bruker enkle skjemaer til å dokumentere ideen din, mens KI foreslår spørsmål og muligheter du kanskje ikke har tenkt på. Vi snakker sammen underveis, så du får utfordret tenkningen din av instruktøren og resten av gruppa.
Når vi finner påstander om kunder, marked eller økonomi, undersøker vi dem mot kilder i stedet for å anta. Vi lærer deg å skille mellom funn du kan vise til med kilde, og hypoteser som fortsatt må undersøkes.
Til slutt samler vi beslutninger, antakelser og ubesvarte spørsmål i et prosjektgrunnlag. Dette grunnlaget kan du bruke videre når du skal lage nettside, holde en presentasjon, skrive en søknad eller jobbe videre med en forretningsplan.
Åtte temaer, forklart slik at du som er ny gründer kan henge med hele veien.
Problemet og kunden
Hvilket problem løser ideen din, hvem er kunden, og hvorfor skal kunden velge deg framfor noe annet?
Tilbudet ditt
Hvilke produkter og tjenester kan du tilby, og hva kan komme senere når virksomheten har fått fotfeste?
Marked og kundebehov
Hva trenger kundene egentlig, og hvordan kan du teste antakelsene dine med virkelige kunder?
Konkurrenter og alternativer
Hva bruker kundene i dag? Vi skiller mellom funn du kan vise til med kilde, og hypoteser som må undersøkes.
Pris og økonomi
Mulige priser, betalingsvilje, kostnader, og en enkel vurdering av hvordan virksomheten kan tjene penger.
Gjennomføring og vekst
Kapasitet og risiko, og hvordan du kan vokse uten at kostnader og arbeidsmengde øker like raskt.
Navn og budskap
Hva skal virksomheten hete, hva skal budskapet være, og hvordan kan konseptet senere bli til en landingsside eller et nettsted?
Støtteordninger
Relevante støtteordninger og veiledningstjenester, med krav, frister og spørsmål du kan undersøke videre hos offisielle kilder.
Vi starter med det du allerede vet om ideen, kunden og markedet, og fyller ut det første arbeidsarket sammen.
Hvilket problem løser ideen, hvem er kunden, og hvorfor vil kunden velge denne løsningen? Egen utfylling og samtale i gruppa.
Vi beskriver produkter og tjenester, ser på konkurrenter og det kundene bruker i dag, og skiller mellom funn med kilde og hypoteser som må undersøkes.
Vi ser på mulige priser, betalingsvilje og kostnader, og lager en enkel vurdering av hvordan virksomheten kan tjene penger.
Vi undersøker de viktigste påstandene mot kilder og går gjennom relevante støtteordninger og veiledningstjenester hos offisielle kilder.
Vi samler beslutninger, antakelser og ubesvarte spørsmål i prosjektgrunnlaget ditt, slik at du ser nøyaktig hva som er avklart og hva som ikke er det.
Vi prioriterer de viktigste undersøkelsene og arbeidsoppgavene videre, og ser på hvordan grunnlaget kan brukes til nettside, presentasjon eller søknad.
Du har prosjektgrunnlaget ditt og en plan for videre arbeid. Det er mulig å bli igjen til en kort frivillig spørsmålsrunde.
Vi er ærlige med hva én kveld rekker. En grundig markedsundersøkelse, en full økonomisk modell eller en ferdig søknad til en støtteordning kan du ikke få ferdig på kurset. Det du får, er konseptet, oversikten over hva som er undersøkt og uavklart, og en plan for det som gjenstår.
En samlet oversikt over konseptet ditt, dokumentert i arbeidsarkene, som du kan videreutvikle etter kurset.
Du vet hvilke påstander som er undersøkt med kilde, og hvilke som fortsatt er antakelser med åpne spørsmål.
En begrunnet plan for de viktigste neste stegene, med de undersøkelsene og oppgavene som betyr mest først.
Prosjektgrunnlaget er gjenbrukbart. Det kan bli utgangspunktet når du senere skal lage nettside, presentasjon, søknad eller videre forretningsplan.
Du får åtte arbeidsark før kurset. Hvert ark hjelper deg å skille mellom fakta, antakelser og spørsmål som må undersøkes. Du beholder arkene etterpå og kan bruke dem om igjen på neste idé.
Hva er ideen, hvilket problem løser den, og hvem er kunden? Hjelper deg å skille mellom hva du vet om kunden, og hva du tror.
Hvilke produkter og tjenester kan du tilby nå, og hva som kan komme senere. Hva kunden faktisk betaler for.
Hvem konkurrerer du med, og hva bruker kundene i dag? Med egne felt for funn med kilde og hypoteser som må undersøkes.
Mulige priser, betalingsvilje, kostnader og en enkel vurdering av hvordan virksomheten kan tjene penger.
Kapasitet, gjennomføring og risiko, og hvordan virksomheten kan vokse uten at kostnader og arbeidsmengde øker like raskt.
Alle påstander vi har undersøkt, med kilde og dato. Slik vet du hva som er dokumentert, og hva som fortsatt er antakelser.
Relevante ordninger og veiledningstjenester med krav, frister og åpne spørsmål du kan undersøke videre. Ingen konklusjon om at du har rett på støtte.
En prioritert plan for hva du undersøker og gjør videre, med rom for beslutninger, antakelser og ubesvarte spørsmål.
Det holder å komme med en idé. Det er hele forberedelsen.
Navn, logo, ferdig forretningsplan og ferdige tekster er ikke nødvendig, og vi lager ikke en full forretningsplan på kurset. Arbeidsarkene får du før kurset, så du kan lese deg opp i ro hvis du ønsker det.
Dato
Dato kommer
Format
Nettbasert, delta hjemmefra
Pris
1 990 kr per person
Før kurset får du beskjed på e-post om hvilke verktøy vi bruker og hvordan du gjør deg klar. Beregnet samlet pris for verktøyene du må kjøpe er 200–500 kr, og du beholder tilgangen i en hel måned for den prisen. Abonnementene er ikke inkludert i kursprisen og betales direkte til leverandørene.
På kurset kartlegger vi relevante støtteordninger og veiledningstjenester kildebasert, med krav, frister og åpne spørsmål du kan undersøke videre. Vi konkluderer ikke med at du har rett på støtte, og vi sier aldri at en bestemt deltaker bør søke før forutsetningene er kartlagt og ordningen er kontrollert.
Ordninger og vilkår varierer med person, virksomhet, sted og tidspunkt. Her er de offisielle kildene vi anbefaler å begynne hos:
Starte og drive virksomhet, registrering og rapportering.
Veiledning, verktøy og oversikt over ordninger for oppstartsbedrifter.
Informasjon om blant annet startlån og ordninger ved etablering.
I tillegg finnes lokal etablererveiledning hos mange kommuner, næringshager og inkubatorer. Spør hos det som finnes der du bor, siden tilbudet varierer fra sted til sted.
Når konseptet står på egne ben, kan du lage en enkel nettside for det. Det gjør du på KI-kveld: Lag nettsiden din med KI, der du bygger nettsiden din ferdig på én kveld.
De to kursene er selvstendige tilbud, så du kan delta på bare ett av dem. Vil du ha rekkefølgen, gir Gründerkveld deg konseptet, og KI-kvelden gir deg nettsiden.